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日前，欧洲桌面级3D打印在线经销商Igo3d宣布收购GetReady4 3D，以进一步扩充其3D打印相关资质并推进在业务解决方案及教育领域的应用。对此，中国粉末冶金技术创新战略联盟3D打印专委会主任、北京三帝打印科技有限公司（以下简称“三帝打印”）董事长兼CEO宗贵升博士表示：“这是行业发展的一个趋势。” [图片] 他认为，任何企业发展到一定阶段，靠自然增长来实现规模化扩张显然是非常漫长的过程。而并购是企业进入新行业、新市场的首选方式，也是进行行业资源整合的重要手段。同时，对于融资企业来说，借力资本运作，快速资本化，也是加速企业转型升级、拓展发展空间的有效手段。通过吸收、整合外部资源，强化企业原有的核心竞争力，构造新的竞争力。而只有企业实现了稳定和增长，其员工、合作伙伴及用户的利益也才能获得最大程度的保障。 事实上，过去十几年尤其是近几年来，国际上的3D打印行业早已并购频频，世界3D打印的领导者几乎都是通过收购兼并3D打印产业链中的上下游企业获得了迅速增长。如3D Systems公司，在2010-2014年间便完成了逾40家公司的收购。如今，随着国内3D打印行业的发展，并购重组浪潮也已蓄势而发。在当前复杂多变的经济形势下，中国3D打印行业的过百家3D打印企业面临企业规模小、实力不强且分散的特点，整个行业通过并购同行和整合产业链以迅速做大做强的需求便显得尤为迫切。 对于国内外3D打印企业在并购整合中存在的差异性，宗贵升认为，收购兼并通常考虑战略方向、技术互补或销售渠道等因素，国外高科技企业上市容易，有公认的市值，公司治理通常也比较规范，因此收购兼并会相对比较容易。国内通常市场碎片化严重，以五金行业为例，数据显示，国内前十名五金公司的市场份额加起来还不到市场总额的10%，而国外前三名五金公司的市场份额便逾市场总额的60%。一些企业运营不规范，还处在求生存阶段，其规模小，实力弱，并没有力量并购和整合，加上“宁为鸡头不做凤尾”的思想，“小车不倒尽管推”，企业主也不愿意被兼并。 而在宗贵升看来，虽然于中小企业而言，由于资本小，成长慢，成功通常要经过漫长的煎熬，也就是通常说的伟大是熬出来。但如果有大资本的及时投入，“伟大”其实也可以是通过收购和兼并整合出来的，好像3D打印的产品，可以实现类似集成电子线路那样的机械零部件集成，从而提升整体性能。当然，有了大资金的进入，对管理团队的要求就会更高。此外，并购后的整合过程非常重要，需要良好的协调和沟通，多站在对方的立场去考虑问题，实现资源共享，只有这样才能实现互利共赢。宗贵升觉得，资本收购后的企业整合，是一个既要保增长，又要调结构的过程，这就好像在高速路上不停车换轮胎。 正如增材制造（3D打印）是采用材料逐渐累加的方式来制造，3D打印企业在进行资源整合、协同创新的过程，就好像增材制造的材料叠加过程，最终会通过层层叠加增长将最美的设计蓝图完美呈现。以宗贵升创立的北京三帝打印公司和深圳七号科技为例，通过产品线的扩充、销售渠道的拓展、服务的提升来增长，通过收购兼并来加速发展，目前已形成了近4亿的规模，涵盖了工业级、商用级和民用3D打印机、3D打印材料及3D打印加工服务平台，拓展了3D打印在康复医疗、模具、创新产品等领域的应用。 在今年2月接受专访时，宗贵升也谈到，这种看似“大而全”的布局、以并购打通产业链的操盘方式，并非刻意求大求全，而是“基于3D打印核心技术的研发，以铸造、汽车、康复、家居、食品、创意等应用需求为驱动，从软件、设备、工艺、材料及其应用来整体布局。” 来源：《3D打印世界》杂志

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从清华大学美术学院雕塑系毕业的姚志锋并没有从事艺术工作，而是搞起了3D打印机。他告诉记者，在2010年读大三的时候，偶然了解到3D打印机，任何想要的造型作品都可以通过打印机实现，这让学雕塑的他很恐慌。 姚志锋意识到3D打印机对他的专业会产生巨大的影响。如果想要的雕塑作品可以用机器精确地制造出来，雕塑手艺人如何胜过机器？ [图片] 怀揣着忐忑心情的姚志锋开始泡国外的各种3D打印论坛。“那时国内知道3D打印机技术的人还不多，我想要了解的技术介绍非常少，只能去美国3D打印爱好者的网站看英文的技术介绍。”姚志锋说。 对于学艺术的姚志锋，想要跨界到计算机编程领域并不容易。他凭借着高中时参加计算机奥林匹克竞赛时学习的编程知识，硬是把SLA（立体光固化成型）3D打印技术掌握了。 SLA技术不同于普通的3D打印技术，其利用立体光固化成型法，使用特定波长与强度的激光聚焦到光固化材料表面，使之由点到线，由线到面顺序凝固，完成一个层面的绘图作业，然后升降台在垂直方向移动一个层片的高度，再固化另一个层面，这样层层叠加构成一个三维实体物件。 姚志锋介绍，SLA技术更加节省时间，并且可以确保打印出来的作品精确化。用三年时间研发出来的“小方”SLA桌面级3D打印机目前在很多大学实验室使用，因为这样可以节省实验室老师找工厂加工零件的时间，并且可以保证零件的精确度。 2015年底，国家主席习近平在美国参观西雅图的微软公司总部时，微软向习主席赠送了“刘林海”号航模。整个船模是由3D打印一体成型，从底座到船身再到船上的吊钩，没有经过任何组装，而这个船模就是用“小方”3D打印机打出来的。 [图片] 这件事听起来有些反转，但并不出人意料。在国内，“小方”是第一家自主研发的桌面级SLA打印设备；在美国，麻省理工学院的学生曾在2013年众筹过一款SLA 3D打印机，但是其价格是“小方”的2倍。并且“小方”解决了SLA 3D打印机耗材盒需要经常更换的问题，通过特殊的成型工艺制造其使用寿命延长至半年，远远超过一般SLA 3D打印机的料盒使用寿命。 做出这样的成绩，姚志锋笑称过去的三年像是打了鸡血。经常是走在去吃饭的路上，突然想到一个办法，于是回去继续做，结果就做到了下一顿吃饭的时间。问他如何坚持下来的，他说，这和学艺术有关，作者对作品有感情、有追求，无论遇到何种困难，从没有想过放弃，而是去把它完成。 凭借着信念，姚志锋把它的“小方”做成桌面级的满足工业级需求的3D打印机。不仅仅满足了创客们从0到1的创造构想，还能帮助时尚设计师完成他们想要的设计作品。欧洲艺术家Victor Wong就用“小方”打印出了自己设计的眼镜。 姚志锋始终坚信科技与艺术结合会是下一个时代的爆发点。他说，自己不但会继续把3D打印机完善，还要建立起良好的3D打印生态平台。

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2012年，一群来自麻省理工学院（MIT）的工程师和设计师将SLA 3D打印这项工业级的技术搬到了桌面，成功研制世界上首款桌面级的SLA 3D打印机Form1，并创办了一家公司Formlabs，当年Form1以288万美元的众筹资金打破了众筹网站 Kickstarter上的记录，吸引了数目众多的风投机构的兴趣，由此Formlabs获得1900万美元A轮融资。 随后，Formlabs又相继推出了Form1+、Form2以及种类繁多的先进的光敏树脂材料，如今市场上的SLA桌面3D打印机已并不鲜见，但Form2依旧是全球同类机型中销量最大的一款，并被市场上公认的最好的桌面3D打印机之一。 [图片] 在2016年11月30日至12月2日的上海Inside 3D打印展上，Formlabs亚洲区业务拓展部陈亮宏作了题为《桌面式生产的未来》的演讲报告，会后《3D打印世界》与陈亮宏进行了对话，对Formlabs持续获得成功的原因，以及在中国市场上的发展战略进行了探讨。 Q：Formlabs从创立开始就受到了市场的无数追捧，您认为其中成功的秘诀是什么？ 陈亮宏：我觉得最主要的一个秘诀是我们是第一家尝试把SLA这样一个发展了20多年的技术压缩成为一个桌面型的产品的公司，而且还持续在不断完善这个技术。而在众筹网Kickstarter上获得成功，首先是因为时间上最早，加上麻省理工的故事背景和核心研发能力，我们成功在时间点内把产品交到了客户的手中，在这个过程中，我们学到了很多，最终导向了现在的升级版机器Form2；其次，我们一向专注于完善端到端的客户体验，从STL文件的导入到打印成实物，提供给客户的是一种完善的解决方案；另外，我认为很多3D打印公司没有成功地坚持下来，最主要的不是因为时间不对，而在于选择的是哪些服务领域，Formlabs的产品只卖给设计师，坚持服务于像工程、设计、研发、牙科、珠宝、制造业这样专业的领域，连各种各样树脂的选择都专为专业客户而打造。 因此，我们第一次将SLA缩小到桌面上，又能达到专业客户所需的精细度，树脂的多样化都能让客户得到所需的功能，我想如果一定要说秘诀可能这就是我们坚持下来了的原因。 Q：Form2是目前全球最受欢迎的桌面级3D打印机，您如何评价这款产品。 陈亮宏：Form2其实是我们一开始就想做的理想产品，但每一个萌芽企业都有一个开始，Form1和Form1+的亮点也吸引了大家的注意，但我们最开心的还是Form2。 相对来说，Form2的成形体积增加了40%，最大3D打印尺寸达到145×145×175毫米，还使用了更强大激光器（功率提升了50%达到250mW），精密度大大提高，最小层厚达25微米，精确性和可靠性都提高了，它是我们最光荣的产品。 Q：在Form1之后市场上出现了很多同类型的产品，特别是在中国市场上表现得更明显，您认为会带来竞争的威胁吗？ 陈亮宏：在Form1之后，我们已经证明这个市场是存在的，我相信2017年将是专业桌面打印机竞争比较激烈的一年，但中国市场够大，再加上我们对产品的理念特别执着，从树脂到设计、软件加工、配件，到我们的网上社群，从这个角度来讲我认为还没有人比我们做的好。国内大多数企业通常是在山寨之后再以价格和量来做竞争，这是不正确的，这个做法会在短期内搞坏市场，搞砸用户的体验，对这种做法我们不看好但也不担忧。 Q：目前Formlabs在全球的销量如何，中国市场占到多大的比例？ 陈亮宏：在全球综合来看，Formlabs每个月的销售量超过一千台，中国市场上的数据不能分享，但从全球3D打印市场来看，中国市场通常占到10%，当然我们还没到这个比例。不过目前我们在中国的合作伙伴只有西安非凡士，尽管如此，我们的销售量就已经很不错了，所以我们对中国市场比较有信心，也开始组织团队，对这个市场去做更深层次的服务。 Q：中国市场对桌面SLA这种技术的反应表现出了什么特点？ 陈亮宏：快捷设计和研发的可能性有一些中国企业已经意识到了，像华为和小米独立设计的产品都做得不错，但是除了这些权威，在以制造业为主的中国，选择外包服务的企业比较多，或许除了部分模块样本外，很大一部分设计都外包了，但我觉得这个环节在近几年会有所改变，因为中国政府已经感应到了，在推动创客时代和工业4.0，3D打印也会是其中一个重要的工具。 中国市场作为制造的基地，对我们来说还需要市场的熏陶，我们的产品在美国和欧洲很受欢迎，但中国市场会有怎么样的体验和用法我们需要更深层的当地化。中国市场对我们的产品还处于暖身期，但目前已经有很多的客户在购买，这是早期的趋势，我相信接下来还会有更好的前景。 Q：Formlabs对于中国市场是否还有更进一步的布局？ 陈亮宏：中国是我们市场之一，我们有些想法，但现在还太早。非凡士作为我们最早期的认同者，在Formlabs还没有被大家认识的时候就和我们一起走下去，而且干得不错，目前还没有考虑其他合作伙伴的打算。我们的重点是将团队尽快建设上线，继续深入推进Formlabs在中国的战略计划。 Q：您如何评价Carbon3D 公司的 CLIP 技术，它会对现有的桌面级SLA技术构成威胁吗？ 陈亮宏：Carbon3D的成形技术和我们不一样，CLIP在成形过程中是需要氧气的，我们的技术是一个缺氧的过程，其实CLIP也不是每一个物品的打印速度都那么快，只是某些形状在某些情况下会比较快。Carbon3D的市场策略也是在往制造业的趋势去做，目前产业链条中是以第三方物流储存零件，现在零件不用储存了，直接用3D打印定制，下单半小时后就可以开车进来取，这是另外一种市场，其实和我们这种桌面型的做法不一样，虽然会有一些市场竞争，但不是我们最主要关注的。 Q：SLA技术再进一步发展有什么样新的技术突破点？ 陈亮宏：SLA是一个20多年的技术，它的技术突破点其实不在于这个技术本身，而在于树脂，你需要研发出各种各样不同的材料提供给客户打印，就如现在的2D打印一样，这些化学间的差异才是真正的竞争领域，我认为重点在于怎样创新树脂，怎样提升你的品牌和客户体验，这才是更值得关注的一点。 编译:《3D打印世界》

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3D打印技术刚刚兴起，就让工业、医疗领域发生的巨变，实际上教育行业也在发生着巨变。3D打印从国外传入国内不久，就诞生了3D打印云平台魔猴网。 [图片] 蓝鲸教育近日与魔猴网创始人兼CEO、由英国归来的材料科学博士张勇先生对话，请他解读3D打印在教育行业引起的巨大波澜。 “3D打印本来就是一个材料科学，它的核心还是一种材料的工艺。”精深的专业素养让张勇在选择了回国创业后，在3D打印行业扎下了根，他认为，当前这个时代里国内给了创业者挺多的机会。 “我们在教育这一块属于一个新兵，我们7月份刚刚做，”张勇这样谦虚地表示，但立马话锋一转，“整体上看我们这套体系，特别适合延伸做教育这一块。”他告诉蓝鲸教育，他们和传统的教育企业有很多不太一样的地方。首先在切入的角度上，3D打印行业是从互联网的角度做，而且主要的技术全部集中于互联网和3D数据处理这一块，这样给他们带来优势——成为一个数据和需求的入口，获得需求以及用户提交的3D数据。 张勇说，魔猴网过去一年就积累了大约一万多个案例，这在传统行业，传统的领域不可能做到，有些可能做了近十年也只做了几千个案例，所以他们这种入口的效应是比较明显的，也因此涉及到非常多的应用领域。这样飞速的发展，也让公司获得了资本的青睐，创立之初就曾获500万元天使融资，2015年10月又获得泰岳梧桐教育产业基金的千万级A轮融资。张勇还表示，他们目前正在进行新一轮融资的谈判。 以下是精彩对话：（Q：蓝鲸教育，A：张勇） 教育行业新兵，创造增量市场 Q：3D打印机，和以往的工艺区别在哪里？ A：首先是，有一些特殊的造型终于可以做出来了。我们现在跟北京服装学院的老师也在做一个合作，这个是好多块可以拼到一起做。同样的东西，它跟以往的不一样，更加精细，而且做得能用的，包括吹笛子之类的教具，可以打印出来的都可以直接用。 3D打印跟以往的东西相比，它是属于数字化生产的工具，未来也是一个趋势。现在整体上大家对这个行业的了解，现在还处于一个初始阶段。很多人对这个行业的了解，还是处于初始阶段。对我们来说我们发现我们最大的问题，要教育用户的问题。很多人不了解这个工艺，不知道用这个东西，现在可以做得更好，更快。有一些东西能够有替代，或者整合优化原来一些东西。 因此，都让我们把目光投向了教育这一块，培训用户。你既然说要教育用户，可能最开始的时候，一个是市场在那边，因为国家也意识到现在产业升级，需要一个智能制造的升级。对我们来说很现实的问题，我们要培养用户，教育用户。特别是在这样朝阳行业，要自己做了。 3D打印本身在这块有优势，一是数据多，二是案例多，三是我们能够把真正一线的运营带到学校去。因为我们的网络是一个分布式制造的网络。它跟以往不太一样，以往集中、集权，很多的批量，很多的设备到最后生产一种，我们是各种设备，它可能分工在各种地点。但是最终理想的话，比方说所有的楼里面，街角的打印店里都有一台。这样的话，我在锁定查我身边的打印机，我有时候需要打的东西，直接输出身边就近的打印机上，我直接能够拿到想要的东西。这个可能是远景的想法，我们其实在做这么一个网络，现在基于手机APP，可以通过手机APP，发送到网络上，几百台打印机可以随时控制它。 目前这一块的需求，大众的需求，还没有完全看开，因为有多方面的原因，现在目前主要针对的客户，还是中小币多一些，有一些大币，相当于针对他们的一些创新和设计的需求。这个是目前来说比较强的需求，但是这种属于相对存量市场，因为本来是一个应用，这一块市场也有一个百亿组合的规模，可以做深做好。这也是我们一直在做的这一块，但是我觉得这个东西，未来更广泛的前景，在于增量的市场。增量市场的话，你需要对他从教育入手，特别是设计思维的改变。从一开始的话，我们整体上要让人了解这个工艺，了解它跟传统的有什么不一样的。 解决教育行业需求：服务高校和学生 Q：开始服务学生群体是什么时候开始的呢？ A：那时候我们恰好赶到了毕业季，学生做毕业设计的时候，他们有一些作品，特别是设计类的学生，他必须要做出来。他要把这个东西体现出来，他的设计理念要拿出一个实物，以前他们都用手工师傅，或者传统的去做，又慢，价格又贵。因为他们相当于只做了一个初始模型，当时他们找了好多家，最终找我们来做这个东西。后来发现这一块开始不断有订单过来，我们逐渐往这块做。现在每到学生毕业季，来自大学的订单还会翻好几番。 Q：主要是服务艺术学院和艺术生？ A：不仅是艺术类的。机械设计，工业设计的，服装的，美院的，雕塑的，特别是工业设计。 Q：那还和哪些领域合作比较多呢？ A：因为到现阶段我们的商业模式是已经验证过了，前端的数据需求，数据我们源源不断的进来。通过数据来分析和挖掘需求，形成各种简约的方案来做。现在做影视已经做得算是比较多了，我们跟电影、剧组合作，所以影视公司方面占30%左右。另外工业领域占30%左右，还有30%主要是文创类的。剩下比较少的是2C，只有在4月份到7月份，这个学生毕业季，大学的订单会翻好几番。 Q：你们的A轮投资方泰岳梧桐，母公司神州泰岳就有2000家高校资源，在教育行业深耕多年，和你们有哪些合作空间？ A：对，没错，合作空间是很大的，原来他们是做飞信的时候，全国最大的地推团队，所以他们在校园这一块资源比较丰富。先期，我在职校方面选择了目前最合适的点做切入，整个高校类的用户得一步一步来，现在有一些高校主动找我们。 Q：去年泰岳梧桐的教育产业基金投资你们之后，把魔猴网作为教育项目牵进他们的系统，为什么在今年7月份时开始才正式切入教育这方面？ A：对，因为他们投进来的时候，一开始想让我们搞教育，但是我一直顾不上。因为原来发展，一直在跟自己的产能在做斗争，我们一直满足不了订单的需求。这样的话，前期花了很长时间在做订单。包括团队，包括标准化体系的建设，先做这一块的工作。一直到7月份的时候，我们依然保持每年增加好几台工业设备的速度增加，月增长量在30%-40%，一直保持这样的速度。到7月份的时候，这个模式我觉得可以停下来看看数据，思考到底应该怎么做。我们开始做了一部分的调整，一方面把前端的数据分析完了以后，找一个重点行业做实地的推广。像影视是我们选的点，我们深入做这个行业。 另外一方面教育这一块，我们把它启动起来。把一万多个数据里面，相当于整理出来，各种各样的案例。整理出来的教材、课件，包括培训的体系。把这个建立起来，依据我们实际的案例，做各种各样培训相关的素材。再加上软件的系统，怎么使用，怎么去学校布置。我们这里有三个重要的优势，一个是我们有实力，有实际的案例，而且各种行业，各种方向的实际案例，这个我们可以提供。另外一个我们可以基于实力的教训，另外软件这一套系统，在学校使用的产品，多用户，分级别，多需求，这种环节下，其实恰好跟我们现在做的事儿，我们的软件非常贴合学校的使用场景，我们也是面对多用户，分布式，多需求。我们开发一套软件系统，恰好可以管理这些东西。传统的话，没有软件的东西，单靠硬的东西，想把它用起来是很困难的。这是软件方面。 再一个是运营方面，特别是对职校来说，职校要求的投入，其实有一定的产出。说不定跟这个产业有一个结合的产出，我们本身也有产能不足，可以把这一块的东西，对于赋予产能的课题，分到学校一部分来做。用这样方式来做，但是对于学校来说相当于产学研结合的模式。 3D打印开启的职业教育新篇章 Q：您刚才提的职校，您下一步关于教育这个品类要输出，首先把自己的案例做好，然后之后进职校，跟他们深入。会有和职校联合进行培训吗？ A：对，职校的话，可能会采用几种方式，因为各个学校不太一样。有时候师资培训，有时候专业共建，也许有一部分我们要出一部分的师资，这个也有可能的。 Q：职业教育这一块，7月份至今，你们做了哪些部署？ A：现在教育这一块，处于刚刚起步的阶段。整体的体系，还处于搭建的东西。我现在给你说一些模式，都是正在做的。我们需要零到一的验证，现在有学校也签署了合同，包括一些项目也报上了，但是这个周期长，你们肯定也知道。现在一般快的半年，慢的一年多。所以这一块到明年的时候，有个“0到1”的验证。到明年上半年，这个会做完。我们到时候有一个示范的效果出来，在北京、广东、安徽会有示范点出来。这套演示效果，包括对它的体会会非常直观。 现阶段主要是职校为主。大学这种本科教育的话，是一种通才教育，跟职校不一样。职校的话，它的教育以实例为主，以实训为主。它的诉求是让学生最后就业的时候，从校门出来直接进工厂门，或者进这种岗位门，不用二次培训，这是它的目的。本科通才教育，肯定是另外一个思路。 Q：有哪些专业跟3D打印产业关联度特别高？ A：职校里面现在各个地区不一样，因为业务面比较广。有模具类的，也有机械和电子相关设计类的，珠宝设计。现在谈的是机械、电子、设计类的，主要是这三类。 目前北京基本上所有的工科类院校，或者艺术类院校，都在我们这儿有订单。这样的话相当于这是我们的一个客户。跟教育类还不一样。教育更深入的去提供一个课程，课件。开始说的毕业设计，只是我们的一个客户。 Q：3D打印作为一个课程进入到学校里面，你们如何统筹安排？ A：基本都是3D打印方向，或者3D设计这种类似的课程。首先，这对老师需要量比较大，所以我们主要以培训师资为主，有一个教学案例库，在线的教学课件库。整个学生的课程，都可以在网上能够跟着视频，还有PPT，有现场讲解，能够跟着这个来。然后整体老师对这种需求，如果你要铺开，以我们现在的量，还是不太够。但是我们这一块一个是希望对师资进行培训。 另外还有一块职前教育培训这一块。相当于社会化培训，比如跟同样是神州泰岳投资的蓝鸥科技合作这一块。这里面也希望不断的给我们提供，能够锻炼出更多的讲师补充到学校。 开源：在教育大产业链中保持开放合作的心态 Q：您提到您的系统一部分是开源，这会不会有竞争呢？ A：我们对打印机的远程控制这一块是开源的。从两方面说，首先我们也会培训单机板上，这些东西他们都会学到，我们网络版，整个网络项目追踪的流程；另一方面，他如果是自己在某一个单位，只有自己研发用，用不到这个。因为他自己管理几台设备，把它打上，这个都用不到了。如果涉及到这一块的东西，我们这个系统是开放的，他也可以把它的设备，注册到我们设备上来。如果他们想买，也可以买。我们有共有云，私有云，混合云。 共有云系统是开放的，他可以把他的设备注册到我们这儿，用我们的系统来管理他的生产，这是没有问题的。但是这样的话，他的数据传到我们后台的。如果对数据私密性有比较高的要求，因为我们这个行业里面，涉及到很多创新，好多是对数据要签署保密协议。要对这个要求特别高，可以购买我们的私有云系统，可以部署到自己内容做。 Q：3D打印这个项目比较新，现在国内市场环境、上下游产业链是否已经跟上？ A：首先这跟学校双创，或者对学生创新的支持有关系。我们可以提供比较直接的支持，我们做的大部分东西跟创新有关系。不管是智能硬件，或者一些创意的实现。一个学校有这个东西，很多东西可以实现了。再加上新的众筹的模式，甚至真的可以带动一些就业和创业。我们现在自己也有不少相关的案例在这个上面，我们和北京合作一所电子信息技术学院，他们每年学生会有一些创新，但是他们做的东西，做完也就做完了。他不具备推向市场基础条件，我们跟它们合作。他们在做的话，他们学生接近的东西，可以接近于产品的东西。这个的话，它自己如果真有好的东西，可以不用愁市场的问题了。 其实原来跟我们合作的北京企业有很大的问题，特别是做智能硬件的，一到样机和量产阶段基本上好多黄了，因为这块对后续的工艺不太了解。对生产不太了解的话，可能是一个电子的专家、计算机的专家，但是真的要落实到产品过程中，到这儿成了一道槛了。南方可能会好一些，深圳产业链齐全一些。我们现在整体上，它提供了最自然最直接产品输出的方式，只要有想法，特别学生有设计图的，我们可以先把这个东西做出来。

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在过去十年中，中国3D打印和3D扫描公司先临三维的金属和塑料3D打印机、EinScan 3D扫描设备及一系列3D相关服务在亚洲市场上获得了巨大的成功。在刚刚过去的CES 2017上，该公司又推出了最新的3D扫描仪EinScan-Pro +。先临三维的成功当然不是偶然的，每一家成功公司的背后都有一个强有力的领导者。自2004年公司成立以来，先临三维CEO兼联合创始人李涛一直带领公司走在正确的发展道路上。作为中国3D打印技术产业联盟副主席和浙江3D打印技术联盟主席，李先生拥有几乎无与伦比的3D打印行业经验，为此我们高兴能他能接受我们的采访，以下是采访内容： [图片] 您能简单介绍下先临三维吗？ 李：先临三维已经专注于3D技术12年。自2004年12月以来，我们一直在开发3D扫描和3D打印技术，目前拥有600多名团队成员，其中三分之一是研发人员。我们相信3D技术将有助于大规模的创新和定制，所以我们致力于提供3D扫描和3D打印产品，以让更多的人从这项新技术中受益。 先临三维成功的秘诀是什么？ 李：作为一家高科技公司，最重要的是技术本身。在过去四年里，我们将超过20％的收入投入到研发中，我们的专利和版权数量一直在不断增加，尤其是在过去的两年里，目前我们拥有150多个专利和版权。其次，“高科技”并不意味着让人望而生畏。我们致力于使3D技术更易于使用和实惠，从而让更多用户从我们的3D扫描和3D打印产品中受益。我们相信，通过为他人创造更多的价值，先临三维会获得更多支持。 惠普、Carbon和Nano Dimension等公司在2016年推出了各种新的3D打印机，您认为相比一年前，现在的3D打印行业有变好吗？ 李：当然更好，这也是为什么很多优秀的公司在不断加入这个行业的原因。我们已经看到越来越多的创意用户使用3D打印机来制作有趣的产品，而3D打印应用也正在扩展到直接制造，不再局限于原型。 中国3D打印行业处于怎样的状况？ 李：中国是一个重要且快速增长的3D打印市场，这使得几乎所有的3D打印和3D扫描品牌纷纷涌入中国，中国政府也鼓励当地科研机构和公司开发3D打印技术和应用。这些虽然有助于中国制造业的创新，但也使中国市场看起来太拥挤而竞争激烈。然而，好的一面是，所有那些拥有独特技术的本地公司的增长一年比一年快。同时，购买力正在从教育和政府转向越来越多的工业用户，后者是中国经济的重要组成部分，也可能是目前世界上最大的组成部分。 先临三维生产FFF、SLA，甚至金属SLM和SLS 3D打印机。您认为这些技术会同步增长还是其中一些比另外一些更重要？ 李：每种3D打印技术有其特定的应用领域，去年我们每种类型的3D打印机的销售都有增长，因此我们不能说谁优于谁。但在收入增长率方面，教育用的FFF打印机和工业用的金属打印机增长最快。中国有41000多所学校和近3000所院校，其中很多已开始使用FFF 3D打印机来教育学生。由于这些学校连接了许多家庭和工业公司，这是一个巨大的3D打印机潜在销售市场。至于金属3D打印，它是一个重要的直接制造工具，其应用在中国有一个庞大的客户基础。 先临三维生产3D打印机、3D扫描仪，甚至3D激光雕刻设备。这些3D技术都是相互关联的，它们能一种方式实现更好的整合吗？ 李：我们相信3D扫描和3D打印将在越来越多的应用中紧密相连。这种整合将提高效率和大规模定制的可能性。我们的许多客户已经采用这样的交叉工艺来生产耳机、牙科产品、矫形产品等。 当前3D扫描行业的状况如何？ 李：3D扫描行业增长很快。它曾经是一种用于逆向工程和检测的非接触式计量工具，现在3D打印和VR让3D扫描得到了更多的应用。我们都知道，即使是专业的3D设计师也可能需要很长的时间来设计高品质的3D模型。现在，3D扫描被广泛用作一种3D数字化工具，来从真实对象那里获得高质量的3D数据，从而为打印或虚拟显示提供高质量的3D内容。因此，通过优质的扫描得来的3D模型可以大大帮助3D设计师。 [图片] 先临三维已经生产出专门针对牙科应用的3D扫描仪，将来您会瞄准任何其他特定领域还是进行多样化生产？ 李：先临三维于2004年开始开发用于定制化产品的3D扫描技术，随后我们开发了用于非接触式计量的高精度3D扫描仪。2010年后，我们开始为数字设计和牙科产品的制造优化3D扫描仪。2015年，我们发布了EinScan，开发该扫描仪旨在让更多的人以一种容易和负担得起的方式获得高质量的3D扫描技术。当我们为更多应用销售3D扫描仪时，我们确实看到对特定3D数字化仪的更多要求，这就是为什么我们也为许多特定应用中的业务合作伙伴制造OEM 3D扫描仪的原因。我相信，在未来，3D扫描技术将越来越有针对性，它将被整合到特殊应用软件中，而3D扫描仪本身将变得与今天的数码相机一样普遍。 （编译自3Ders.org）

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“2015年底，我们的胎儿3D打印的样品出来，到2016年6月份谈天使轮投资，9月份资金到位。我们一直保持着快节奏的运转：提高“胎儿3D模型预估系统”的批量处理能力，建立3D打印的生产线，以及加工流程的自动化等方面也都在精益求精。” 天使印记创始人杨登峰如此介绍他的胎儿3D打印项目 。天使印记在引入喜喜母婴战略合作以来，整个项目就进入了快车道。在融资困难的2016年，他们是凭借什么脱引而出的呢? [图片] 匹兹堡邮报：胎儿3D打印项目为什么是个好生意? 杨登峰：十月怀胎是一个非常神圣的阶段，非常值得留恋。每年有1600万新生儿，现在又开放了二胎政策。但目前市场上婴幼儿最早期的产品只有手掌印、脚掌印以及胎毛笔之类。而且这些都是针对胎儿出生以后的。针对怀孕中这块，市场上没有任何产品，是一个巨大的空白。 匹兹堡邮报：产品实现的过程中，遇到的最大的问题是什么? 杨登峰：开始我们想找合作伙伴来帮我们加工产品。但是传统行业的友商大多对细节不是特别敏感，不是他们不用心，而是他们之前的经历对细节要求不是特别高。为此我们花了很多精力去沟通协调。后来筹集到了资金，最终我们决定自己来建立3D打印的生产流水线。 在试运营过程中，对3D打印精度苛刻的要求，甚至碰到了国内整个行业在3D打印精度上限。当3D打印机供应商告诉我们之前从来没有客户对精度要求这么高的时候，我们没有停下脚步，订了只有Intel等少数客户才会去定制的超高精度的3D打印机。从而保证我们的产品质量。因为我坚信：没有人能够容忍自己宝贝有一丝一毫的瑕疵。 匹兹堡邮报：你们的产品技术很前沿，基础也非常扎实，这跟你在长期在美国生活的经历有关吗? 杨登峰：早在2004年的时候，我在一家叫Fix8的公司从事人类表情分析和重组技术的研究。当时实现了在Nokia N95的手机上，把人脸的骨骼抽象成38个点，从而对人脸的表情进行解析。从而识别出人的喜怒哀乐。在这个过程中，积累了非常前沿的技术。2006年的时候，我在加州的一个Nova的公司从事Mac OSX系统上Application的开发，他们有十年的Mac OSX Carbon技术的积累。当时恰逢苹果在往Cocoa上转，我过去就是把一些老的项目从Carbon porting到Cocoa。整个过程中，我学习到了很多，一下子就掌握了Mac OSX的编程。等到第一代iPhone上市了以后，我再去看iOS App的编程就特别简单。除了自己学习之外，2009年我还在上海交大等高校讲授App编程的课程。2014年底，我们的一位联合创始人覃涛在国内某数字医疗中心当副主任，他首先有了做胎儿3D打印产品的想法。但是在3D模型预估方面遇到了困难。我当时在芝加哥生活，住得离西北大学医学院非常近。正好认识了好几位在西北大学医学院的朋友。而后我就整天泡在医学院的这些朋友中间，终于问题得以解决。所以整个项目是很曲折，而且比较戏剧性的。但是有一个不变的就是我们是一家技术驱动型的公司。 匹兹堡邮报：听说你们要发一万个1600元的红包，1600万是很大的金额，是什么促使你做了这样的决定? 杨登峰：在传播方面，我非常荣幸很早就认识了蓝鲸传媒的徐安安。能够与他合作共事两年，我非常荣幸。他是传播方面的专家，我看到他是怎样把蓝鲸传媒从零一直做到十亿估值的。其中最核心的就是他抓住了自媒体崛起这个商机。现在媒体行业的变化特别大，很多中央级、省部级、市县级纸媒的都衰败了。自媒体崛起了。我觉得这就是去中心化的趋势在媒体行业中的体现。 我认为去中心化的趋势也将会冲击零售行业。具体的表现就是传统总代，省代，市代的衰落，以及微商的崛起。微商将会是未来!所以我想通过1600万的新春红包，打通我们的微商渠道。通过市场的选择，筛选出我们这个细分领域的意见领袖，邀请他们成为我们的代理商，大家共同发展。

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站在新一年的起跑线上，在进展和动荡并肩而行的过程中，有幸看到许多用心总结和展望。2017年，你又是否准备好自己的发力点和“小目标”了呢？ [图片] 应用更广更深入 就在本月初，日本理光的管理层做出了逐步转向3D打印的决定，深信“3D版块的业务是集团最重要的增长领域之一”。在这个新的节点，理光欧洲增材制造集团的负责人Greg Plowman面对媒体的发问时，刻意强调了一个词——应用（“application, application, application.”）。 事实上，理光已经开始瞄准3D打印在航天航空和汽车方面的应用。Greg Plowman说：“自从启动增材制造业务以来，我们看到这方面市场需求的急剧增长。毫无疑问的是，理光位于英国的Rapid Fab工厂将会成为该区域领先的创新集群。技术之外，我们也会提供很多服务支持，从而进一步扩大增材制造市场的占有率，为一站式供应航天航空与汽车行业3D打印方案打好基础。” 毫无疑问的是，2017年，我们将看到在更多企业的努力下，3D打印的应用走得更广更深。 工业级3D打印大放异彩 罗兰（Roland）是日本领先的宽幅喷墨打印机制造商，如今也已经在3D打印设备方面站稳了脚跟。Michel Van Vliet表示：“罗兰希望推出更多产品，拓展在工业级打印领域的影响力。3D打印对工业级应用已经是一种足够成熟的技术，这是根据客户反馈、在全球水平上做的一个评估。但是大部分的工业级的解决方案目前都还限制于高端应用。我们现在还不能透露自己的计划，对我们而言那将会是十分激动的时刻。” 大批量再发力 在去年的Formnext 展会上，德国BigRep推出了两款新设备，其中一款是与Kühling&Kühling联手合作的。他们的CEO René Gurka坦言自己对2017的满怀期待：“我们将推出更多材料支持BigRep在大规模3D打印方面的努力。我们已经启动了与TNO和TU Eindhoven达成合作，带来第一台“自动化连续3D打印的增材制造系统Sushi”。” 而小批量生产机构Solveere也看好这个风向。除了能提供FDM, Polyjet, 3SP, SLP, SLS等多种技术服务外，这家公司还拥有“全欧洲最大的真空铸造设备（300cm x 100cm x 100cm)）”。 材料、软件大爆发 在年初的CES展上，Sculpteo创始人Clement Moreau就曾预言“2017年将是3D打印材料和软件的关键爆发年。”他认为：“材料将填补原型设计和生产之间的差距并增加相应技术的应用容量。至于软件，作为一位软件工程师，我要说，精心设计的硬件要获得成功，绝对离不开牛逼的软件！” Sculpteo近日发布了一套全新的金属3D打印专用在线软件Agile Metal Technology。德国Mcubus的Moritz Kölbel也提到了他对材料市场的观点：“我相信行业内接下来要走的一大步，特别是对FDM技术而言，需要更丰富性能和种类的材料，用于更高端的领域。设备利器加优质材料，有没可能更多企业3D打印出来的就是最终成品？” 价格更亲民 3D打印很多时候在降低成本方面是一大优势，然而有时设备和材料本身的价格就能让人望而却步。随着技术成本的降低，3D打印机和材料的价格也开始慢慢降低。 三纬国际年初推出即插即用3D打印机da Vinci Nano，功能齐全，定价仅为230美元。事实上，低价的FDM 3D打印设备为其赢得了很多优势。“在三纬国际进入这个市场以后，很多厂商也望风降价，FDM 3D打印机从以前的一万多人民币，到现在的几千块，现在我们甚至做到了1900块左右”，三纬国际大中华区总监黄教仁表示，尽管售价低廉，却仍然可以保证利润空间。 聚焦金属3D打印 金属3D打印在2016年大兴风头，在2017年也会有更多企业重本涉足。光是最最近几天我们就看到EOS与GKN的合作，对Puris的收购等等。Kegelmann Technik公司也对金属3D打印青眼有加。他们在快速成型和塑料批量生产方面已经积累了27年的经验，2016年开始进军金属3D打印，2017年准备进一步发力，并且认为自己有足够的实力进军这一领域。 服务/技术更专业、更个性化 Xioneer Systems是一家为中小型企业提供3D打印设备的企业。在销售Boris Stanimirovic的眼里，改进材料和设备供应，并且缩短交付周期是很值得关注的点。 ATEAM Ventures公司则还在扩展业务的开始阶段，他们准备提升自己的线上3D打印分享平台，出了3D打印外也会集成CNC、激光加工等服务。 （编译自3dprintingindustry）

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2013年3D打印有一个里程碑式的事件，通用电气公司利用3D打印技术为其最新飞机制造超过8.5万个喷气发动机燃料喷嘴。与传统方法不同的是，他们不再需要组装20个不同的零部件，而是利用3D打印机一体成型。 2016年，一栋400平方米的两层别墅在北京通州区宋庄镇的工业区亮相，整个别墅的墙体都是用3D打印技术整体打印而成，工期仅45天。 [图片] 3D打印技术被誉为引领第三次工业革命的新技术，近年来备受瞩目，不但引领科技行业走向一个新的方向，同时也为教育行业带来新的发展契机。据报道，2016年国内几乎大城市的中小学都配置了3D打印机。国内的3D打印教育应用情况发展如何？存在那些桎梏及解决办法？ 3D打印上市公司的发展和盈利能力如何？未来有怎样的发展趋势？ 3D打印技术研究派系分布图 3D打印作为高端制造技术的指引者备受业界重视，国内开展3D打印技术研究的时间基本与世界同步，目前开展3D打印研究的几个单位各有特色。 清华大学在国内较早地开展了3D打印技术研究，研究领域主要是在电子束选区熔化技术方面，并且研发了相关的3D打印设备。北航开发出飞机大型整体钛合金主承力结构件激光快速成形工程化成套装备。西北工业大学建立了激光快速成形系统，针对多种金属材料开展了工艺实验；华中科技大学对金属材料及高分子材料的3D打印进行了研究；西安交通大学在生物医学用内置物的3D打印以及金属材料的激光熔融沉积成形方面开展了工作，完成了多例骨科3D打印个性化修复的临床案例。国内比较著名的 3D 打印企业与高校之间的关系，及其从事 3D 打印产业的相关情况见表1 所示。 表1 国内主要3D打印产业公司业务及其支撑科研团队 [图片] 3D打印公司的教育布局 据调查显示，2015年国外主要3D打印上市公司处于亏损或微利状态，国内主要3D打印上市公司的状况亦是如此。 据悉，国外3D打印上市公司的上市地点以纳斯达克为主，其中包括Faro、Materialise Nv、Exone Co、Stratasys，3D打印巨头3D Systems将上市地点选在了纽交所。在这些国外3D打印上市公司中，Faro、SLM Solutions处于微利的状态，其余上市公司处于亏损的状态，Stratasys亏损的程度比较高。 相对而言，国内3D打印行业的上市公司较少，包括先临三维、峰华卓立、联泰科技、嘉一高科。国内大部分3D打印公司把上市地点选在新三板。在国内3D打印上市公司中，联泰科技、先临三维以及峰华卓立处于盈利的状态，其余上市公司处于亏损的状态。 3D打印上市公司对教育都抱有极大期望，先临三维的三大业务布局之一就是在教育创意消费领域以 3D 打印创新教室和 3D 打印创新体检中心商业模式为抓手，结合3D数据云平台（3D 客网），通过线上线下、校内校外，快速予以复制推进，激发广大学生、家庭、大众消费者对 3D 打印产品的消费热情和兴趣。与教育相结合，成为了3D打印行业突破的方向之一。 “投资教育，就是投资未来的客户。”先临三维副总经理赵东来说。北科光大耕耘三维技术领域已经近10年，推出了3DCloud照片建模服务平台、3D打印机等产品。但北科光大并没有仅止步于3D产业，而是将其与青少年教育相结合，引进steam教育理念，开发出一系列相关课程并建造巧客3D+智造馆，用寓教于乐的方式，将最新科技送到青少年身边。嘉一高科投资设立武汉嘉一三维教育科技有限公司，致力于3D技术在教育教学的应用，提供3D教育教学整体解决方案。 表2 国内主营3D打印上市公司 [图片] 资本市场对3D打印教育的追逐。2015年10月3D打印平台“魔猴网” 获得神州泰岳旗下泰岳梧桐千万级别 A 轮融资。早期魔猴网团队主要面向专业用户提供 3D 打印服务，为了适应来自各行各业专业用户对尺寸，材料，精度各不相同的要求，魔猴网团队积累了很多台不同规格的 3D 打印机，并把他们组成了打印网络。 毛豆科技是全球第一家以3D打印机应用为主业的公司，也是全球首家专为3D打印机开发应用软件的公司。2015年11月25日，幼儿3D打印教育方案商毛豆科技众筹超额融资完成1447万，这是毛豆科技在京东金融发起的一次股权众筹，最终只要了其中709.2万元的投资，本轮毛豆科技的投前估值是3200万元。 2016年2月，“3D+创客汇”项目以高达4000万元的估值成功获得了天使轮融资，引起了3D界和创业界的高度关注。 表3 资本市场对3D打印教育的追捧 [图片] 3D打印教育投资案例 3D打印技术能实现虚拟世界与实体世界的有机结合，将触觉和视觉结合，通过学生的触觉抓住核心概念的三维模型，把枯燥的课程变的生动。3D打印与教学结合不在于其技术，而是作为工具，原来抽象的可以通过3D打印成为具体的实物。针对3D打印的校本课程也会不断开发，但其重点依然在于设计，3D打印成为课程的必要载体，就像计算机一样，融合中小学的教育体系。 案例1 中科院3D打印创新实验室 中兴华教育的负责人郑毅骞介绍，“3D打印创新实验室”以中科院广州电子技术研究所的高性能3D打印系统为技术支撑，以教育部“中小学创造力”总课题组为理论指导，整合工信部国家信息技术紧缺人才培养工程的培训认证内容资源，横向联合中国创造力大赛及“钟南山创新奖”评选委员会，形成一套理论与实践并重、兴趣与成果共有的“创新校园”整体解决方案。 据悉，与中科院广州电子技术研究所共建“3D打印创新实验室”的学校目前已遍布全国15个省，下一步将继续为各地中小学与中科院广州电子所、北大考古合作共建牵线搭桥，将3D打印技术与中小学学科融合，引导、鼓励各个共建校立足本地特色、乡土文化构建3D打印校本课程。 案例2 创客教育的推广和落地 2016年3月3日，教育部教育装备研究与发展中心根据教育部工作部署制订了2016年工作要点，把创客教育和“STEAM课程”作为加强创新创造教育研究的中心工作。其中，日益被人们所熟知的3D打印技术成为了创客教育实现和推广的重要桥梁。 目前3D打印机已经被引入一些中小学及高校科研机构，尤其在基础教育领域已开始投入教学。另外也有一些3D打印教育的商业模式涌现，丰富了3D打印在教育领域的应用。3D打印技术服务下的创客教育符合学生的学习天性，促进学生在集体中协作学习，实现多学科的知识融合，将创意变成实物，这也将是未来教育模式的发展方向。 案例3 3D打印的教育培训 2016年底，3D打印职业培训学校在青岛挂牌，是中国3D打印技术产业联盟和世界3D打印产业联盟为缓解3D打印人才短缺，布局的培训基地。同时，在国内3D打印教育的商业模式也开始涌现，包括神州泰岳投资的魔猴网以师资培训为主，“3D打印丰富的案例实例，特别适合职业教育以实例为主的方式，”魔猴网CEO张勇向蓝鲸教育表示，“3D打印本身在这块有优势，一是数据多，二是案例多，三是我们能够把真正一线的运营带到学校去”。另外一些创新模式还有，青少年及儿童3D打印教育的idreamer3D，基于社交网络的3D打印在线互动平台D国学堂，杭州铭展联合浙江大学推出的Teach创新学园，以及曼恒数字针对高校开发的“3D互动教学系统”等。 行业瓶颈待攻破 国内涉足3D打印的企业仍处于粗放生产设备的阶段，缺少核心龙头企业，更重要的是，国内3D打印企业存在生产效率、材料短缺、缺乏核心技术等问题。 “无法商业化量产，这也是被业内诟病最多的一点。” 究其原因，业内专家透露，一方面3D打印所使用的耗材非常有限。目前3D打印的耗材原料仅有石膏、无机粉料、光敏树脂、塑料、陶瓷等10多种，且价格较为昂贵，金属尤是。另一方面，3D打印机的价格十分高昂，大多桌面级的3D打印机售价都在2万元人民币左右，国内仿制品的价格在6000元左右，但质量却难以保障。 “3D打印在教育的瓶颈问题有两个，一是缺少师资。二是缺少真正理解3D打印项目的主管领导。”中科院3D打印创新实验室的杨德洪向蓝鲸教育表示，“没有实质性成果的3D打印项目，终究会被淘汰”。 3D打印教育展望：爆发在即 3D打印教育有瓶颈，但发展势头锐不可当。据最新调查显示，3D打印行业2011年全球的收入为17.14亿美元，2015年上涨到51.65亿美元，从2011年2015年3D打印行业的收入保持了30%的复合增速。2016年，3D打印行业依然保持了快速发展的态势。一份来自前瞻产业研究院发布的报告预测到2020年，全球3D打印市场规模将达354亿美元。 在新兴技术领域，3D打印已经走过了炒作阶段，正快步融入人们生产与生活之中。3D教育作为一种优质教育资源和崭新的教育信息化形式，将开创一种全新的教学模式，是未来教育的发展趋势。 3D打印对教育的促进不是单向的，反过来，向教育领域的渗透又能推动3D打印技术的进化。无论是3D打印对教育的促进还是教育对3D产业的反哺，3D打印呈现出的强劲生命力和巨大的发展前景，都让人兴奋。

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2016年算是国内3D打印民用化的元年，一年来3D打印经历了从不被看好到资本追捧的过程，可谓跌宕起伏。国外资本市场的疯狂追捧及国家先后出台的各项助推3D打印政策和扶持，带动了国内资本市场的追捧。于是乎2016年国内众多的3D打印企业获得了资本的青睐，如：载物网，1001号，时印科技，云迹创意，太尔时代，悦瑞三维，美时美刻等先后获得投资。 [图片] 刚好现在是2017年的开始，也是3D打印行业从2016年的概念市场转变为市场考验的一年，也是3D打印商业模式真正开始进入资本考验的时段。2016年3D打印行业逐步由综合应用向行业专业应用进行转变，由此衍生出专注于牙科、医疗、文创首饰、教育及工业专业行业应用。 商业模式的想法虽然很好，前途也似乎看起来一片光明。但未来到底如何我们都不得而知。2017年生死存亡依然是考验每个3D打印企业的关键。 那么2017年3D打印企业到底将何去何从，咱们得从3D打印企业目前大家热衷的商业模式说起： 最被看好的商业模式一“3D打印云平台” 就像《爱情买卖》那首唱的一样，“爱情不是你想买，想买就能买”，“3D打印云平台也不是你想建就能建的”。目前的3D打印行业颇有当年互联网行业发展初期阿里巴巴认准做平台是绝佳模式一样，aau3d、未来工厂、云工厂、1001号、自造星球等企业目前就是模仿阿里巴巴的B2B交易平台，希望可以从云平台的方向从3D打印市场分一杯羹。 而且还有为数众多的企业虎视眈眈，想要打造成“3D打印云平台”模式。当然资本市场对这个模式似乎也比较看好，但主体的资本市场依然是观望的态度。毕竟目前的“3D打印云平台”企业目前的企业数据都不是很好看，要想在被互联网资本摧残的如此浮躁的资本市场上抢到更多的资本更是难上加难。因此从事此模式的企业，2017年最好的方式是自力更生，实现自我造血。只有找到可以持续为自己造血的商业模式，才能够引起资本的青睐。 3D打印机器厂家 如果说2015年的时候说国内3D打印企业厂家比较少的话还可以接受，但2016年开始3D打印打印机厂家已经开始泛滥了。不管是自有工厂还是OEM，FDM工艺的机器都已经进入成熟期。即便未来再出现牛逼的FDM技术革新，基本上目前的市场局面也难以翻转了。2016年内开始国内SLA和金属机器的生产厂家也如雨后春笋般兴起，越来的越多的老牌企业先后转型进入3D打印行列阵营。由此我们可以推断，2017年SLA3D打印机和金属3D打印机价格将再次全面下滑，甚至会出现轻微产能过剩。虽然国内市场尚未完全激发，但目前的市场购买力相对传统制造行业的机器而言依然很低。 所以从事3D打印机的厂家2017年也是生死存亡的关键年。 3D打印材料厂家 目前国内PLA和光敏树脂材料的产量和销量最高，随着企业更多的加入到材料的生产中来，2016年开始光敏树脂的价格一降再降，PLA的价格基本上也已经降到了目前行业的底线。2017年必将迎来更大的降价潮，3D打印材料的产能类似传统行业一样也会出现过剩的可能。 2015年国内可以支持打印的材料还非常的有限，到了2016年材料方面有了非常多的突破。这鼓舞了很多从事3D打印行业的企业，甚至给了很多企业光明，也给企业指明了方向。但我们依然要清醒的认识到，新的材料开发出来了，应用市场在哪里?应用市场是关键的问题。我们不能因为3D打印而3D打印，咱们需要思考的更多问题是如何把3D打印做大做强。我们必将要摸索出可以维持企业持续发展的力量。一个行业的形成，不应该只靠政府政策扶持，而是需要行业自身的逐步发展。 对于从事3D打印材料的厂家而言2017年也同样是生死存亡的一年。 3D打印服务商 2016年打印服务商全国遍地开花，目前参与提供服务的企业全国已经超过万家。通过行业活动、行业展会、行业的微信群、QQ群等可以明显的看到，现在不缺提供服务的商家，缺的是客户。 无论是三维建模、三维扫描、还是提供3D打印服务，各项业务都开始出现拼价格的情况。情况更加不妙的是目前的打印服务标准和打印服务品质，还没有办法完全得到保证。虽然各个服务商都在不断提高打印质量和产品的品质，但因为工艺和材料的问题，依然难以满足部分客户的需要。在经历过3D打印制造带来的麻烦之后，部分企业依然选择传统制造的方式来制作产品。 3D打印工艺和材料应用的局限性极大的制约了3D打印服务商的业务开拓和发展。2017年虽然材料增加了不少，但做好材料应用推广是一个积极复杂和漫长的过程。加上本身目前可以提供服务的企业已经过剩，及行业价格的一降再降，2017年从事3D打印服务商日子也将很不好过。

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增加3D打印的使用将成为GE 2017年战略的一部分。现在该公司已经获得了金属添加剂制造公司Concept Laser和Arcam AB(STO：ARCM)的部分股权，GE(纽约证券交易所：GE)正在为增材制造公司提供贷款。GE预计这些贷款将鼓励企业开发他们的金属添加剂制造(AM)设施。 [图片] 在公司的声明中，添加剂一体化副总裁Mohammad Ehteshami解释了公司对第四次工业革命的AM投资。“通过与GE Capital合作，我们现在能够使添加剂制造民主化，使企业更容易购买添加剂机器，提高其竞争力并加快采用率。我们很高兴成为增材制造革命的一部分。” 除了拥有75%的Concept Laser股权，GE还将公司的机器整合到其生产线中。GE使用金属3D打印包括FAA认证的喷气发动机。 [图片] 针对Arcam AB，GE首先利用由瑞典公司于2002年发明的电子束熔化(EBM)系统，并控制其76%的股份。EBM可以与许多材料一起使用，包括Inconel超级合金，目前正在研究它们在外层空间中的功效。 加速解决方案 GE已经为商业、分销、设备和医疗保健提供了广泛的融资选择。到目前为止，他们还在AM行业投资了15亿美元，并希望引入贷款将煽动企业，特别是在医药、航空航天、汽车和加工行业的行动。 这样的解决方案可能只是制造公司寻求弥合传统方法和新方法之间的差距所需要的。它还为GE提供了在不断变化的国际市场中保持领先地位的势头，从而在来年有望建立新的潜在合作伙伴关系。 [图片] GE Capital工业金融公司总裁兼首席执行官Trevor Schauenberg在下面的声明中强调了这一举措，他说：“我们在制造和设备融资方面的双重专长，使我们能够创建有竞争力的金融解决方案，支持客户的战略业务目标。添加剂制造是制造进化的关键因素;我们很高兴能够实现其增长。”