aau社区-- 3D新闻-- 对制造发生深远影响,GE全球CEO John Flannery分享对3D打印的看

GE最近面临着从投资市场到业务调整等多方面的挑战,面临压力,这个百年巨人将如何重拾步履矫健?GE全球CEO John Flannery对此颇具信心,他认为GE做的是一个高科技的制造业务,面对人类需求的变化和科技不断的进步,为迎接更好的未来而主动改变是自然且健康的。

很多人可能还在纠结或者是调查3D打印的潜力,还处于做ppt的阶段,那么GE是如何看待3D打印的潜力呢,下面是总结的GE全球CEO John Flannery观点精选。215H63608-0.jpg


-- 增材制造的重要性是深层次的(at the heart)。

-- GE看到了增材制造的颠覆潜力,增材制造对GE内部的业务也带来很大转型压力,有很多改变需要进行,供应链、库存、人才…很大的压力,但是GE有勇气去改变。

-- 对于增材制造的潜力开发,GE也在边做边学(Learning by doing)。

-- 大家对增材制造的理解还处于非常初期的阶段。

-- 对于新技术,一直有两种态度,要么看起来特别乐观,要么看起来特别抵触。GE正在使用增材制造技术,增材制造的潜力对于GE来说不需要辩解,增材制造将在50年到100年内发生对制造的深层次影响。

-- 3D打印不仅仅是改变制造方式,而是变得比以前好很多,不仅仅不需要那么多零件,那么复杂的供应链,不需要那么多备品备件,3D打印对整个制造业的影响是变得更好。

-- 对于新技术,会有很多人采取观望态度,GE刚开始看待3D打印的时候也是觉得不可能,零件造的由慢又贵,你很容易说让我们等等再说。但是你真正理解了3D打印的价值后,你的态度就不一样了。大多数人看不到,如果你不看不到,那你在竞争中容易处于不利的局面。

-- 哪些行业适合应用3D打印技术?这需要看看不同的行业到底有多大的区别,GE自己1年前对于增材制造的认识和今天都不一样。3D打印生态圈在迅速发生变化,拿其他制造业来说,引入3D打印设备和改变一切都需要勇气和很大的初期投资, 你很难早上起来跟自己说今天我们应该引入3D打印技术了,看你怎么能越过那个投资与盈利的曲线。

-- 增材制造会创造出很多高端的职位,GE正在大量投资重新培训内部员工,与大学和技校合作。

-- 我们处在转型期(transmission),最重要的是(the real big bang)不是再生产和原来一样的零件,而是生产完全不一样的零件,不一样的形状,不一样的材料,不一样的性能,我们正在突破那些传统制造思维的局限,不要再想那些原来的框框架架,这关系到对解放产品设计束缚的新方法、新视野。

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