如何做好一个垂直行业门户网站的运营？

民国有两位大师，一位是鲁迅，一位是胡适，大家都知道，鲁迅最出名的是什么？不是什么《中国小说史略》这样的鸿篇巨著，而是他写的小说和犀利的杂文。当时比鲁迅学问大的人多的是，为什么他最有名呢？因为他“精而专”。胡适的名也很大，一段时间还超过鲁迅，为什么？比胡适学问大的人当时也多的是，但都很少有胡适涉猎的范围广的，经学、史学、宗教、地理、哲学、西方文化、白话文等等，都有他的身影，他就是“博而大”。

网络信息时代，针对某个行业的网站也是层出不穷，就拿工业行业来说，有专门做工业资讯行情的，有专门做工业设备买卖的，有专门做工业技术交流的，还有专门做工业求职招聘、职业成长的等等，那么，工业网站的定位是要像鲁迅那样“精而专”，还是胡适那样“博而大”呢？

用百度搜索“工业网”这个关键词，得出来的信息有四千八百一十万条之多，据我估计，大大小小的关于工业行业的网站应该在两千多个左右，这还不包括工业企业本身的官网。

这几千个网站的日子过得怎么样呢？应该说都不是太好，如果单拿盈利来说，可以说真正赚到钱的网站不超过100家，其他的要么是几个人凑一起，今天搞一搞，明天就散伙的状态，或者是行业人员兼职弄的论坛，在网站运营和推广方面很少下功夫。每天的流量不超过300的铸造网站多的是，甚至很多网站其实早已没人管理，一点开最新信息竟然还是2012年的，只不过服务器交的钱还没用完，等服务器一过期就彻底打不开了。

其实一个好的网站不在于运营人员有多少，而在于网站的定位。这是发展方向的问题，就好像现在有一些做资讯的网站，为了求大而全，也要加上一个设备买卖、人才招聘的版块，导致这些版块的信息量极少，不但没有起到丰富网站用户内容的效果，反而给人一种该网站无人运营的印象。我认为，在一个行业里，针对一个方向的网站有一个就足够了，比如说做工业资讯行情的，就有一个全面新鲜的就足够了，做工业招聘的，就有一个也就足够了，中国那么大，那么多行业，看新闻也就搜狐、新浪、网易、凤凰几个网站就足够了，何况一个工业？

所以“精而专”的定位很重要，大家都意识到这一点，但是真正做起来还是希望自己的网站什么都要有，因为什么呢？最重要的原因是对自己的核心竞争力没有信心。所以东补西补，心理就像博彩一样。

行业网站有发展的瓶颈和限制，比如说只能局限于行业内的资源，这是基因决定的，无法改变，还有就是很多行业网站的运营团队就几个人，这几个人能力再强，也很难把网站做到“精而专”。那么，有什么好的方法吗？我觉得资源整合，相互借力是一个很好的出路。

既然大家都是要“精而专”，那么我是做工业资讯行情的、你是做工业设备买卖的、他是做工业人才招聘的，大家的盈利点不同，不存在竞争关系，就可以相互合作共赢，因为大家面对的人群都差不多嘛，都是工业行业的人，只不过不同的需求而已。团队的力量永远比个体大，联盟的发挥一定比单干的好，在这一点上，aau资讯已经洞见，敞开胸怀欢迎工业行业的网站、媒体朋友，相互合作，实现共赢。