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部队5S艺术,绝对震撼你的眼球

发布时间:2016-12-27 00:00:00作者:阅读:2046

5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。因日语的罗马拼音均以"S"开头,英语也是以“S”开头,所以简称5S(注:日语分别为せいり、せいとん、せいそう、せいけつ、しつけ)。
5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间的充足和安全。到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮。
日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。

5S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法,使企业能有效地迈向全面质量管理,主要是针对制造业在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。根据企业进一步发展的需要,有的企业在5S的基础上增加了安全(Safety),形成了“6S”;有的企业甚至推行“12S”,但是万变不离其宗,都是从“5S”里衍生出来的,例如在整理中要求清除无用的东西或物品,这在某些意义上来说,就能涉及到节约和安全,具体一点例如横在安全通道中无用的垃圾,这就是安全应该关注的内容。

军人的战斗力,令人震撼的营房5S就是见证!

再继续往下看!!!

一块不起眼的抹布都叠成了“豆腐块”!

光内务起居摆鞋子也够惊吓你了!

论干净整洁,我最服部队!

再来瞧瞧部队厨房内的各式食材排放整齐
麻布米袋更呈现立方体
像「豆腐」一样
而塑料盒中的香料八角也一个个堆叠
宛如「立正站好」。

储藏食材
↓↓↓↓

加工食材
↓↓↓↓

最过瘾的是看八角

部队5S简直是艺术。
5S就是战斗力!5S越好,您的企业战斗力就越强!
5S是企业的基本功,能做好5S的企业一定能做好企业。

走啊,一起去当兵!

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